龙*森工集团财务战略实施的控制与评价。
借鉴企业战略的思想，本章从行业周期变化的角度入手，研究财务战略设计问题。
机构所有权决定财务战略选择，进而与公司绩效紧密相联。
税收作为影响财务战略的一个重要因素，从而税收筹划成为了财务战略管理中的一个重要组成部分。
财务战略管理虽已受到财务学术界和实务界的关注，但对其基础理论研究还有待进一步深化和提升。
与此同时，预算不仅仅被看作是企业财务运营管理层面的管理工具，更是被当作企业财务战略实现的一种有效手段。
龙*森工集团财务战略的选择。
这些会议声称旨在收集有关财务战略的信息。
最后，本文就海南航空公司的财务战略实施、业绩评价和战略调整提供了一系列的建议。
在全球竞争日趋激烈的今天，财务战略管理的研究正日渐成为财务管理领域的新热点。
通过本章可以了解五矿发展实现财务战略转型的内外部环境是什么。
龙*森工集团财务战略目标的定位。
第四章基于行业周期变化的财务战略模式。
负债经营是企业一项重要的财务战略，它可为企业创造杠杆效益，但也能使企业陷入财务危机。
第四章是本文的重点，在前面分析的基础上，研究并提出河北省建投公司财务战略选择。
财务战略是企业战略中的一个核心职能战略，对企业战略的实现起着促进和制衡作用。
本章研究了五矿发展实施财务战略转型应采取何种政策，并对如何进行财务战略控制进行了阐述。
现行的税务筹划属于企业财务战略范畴。
继承上文财务战略优化动因中财务资金流的提法，文章赋予企业的自由现金流量战略*指标的使命。
财务战略是指通过选择最佳的财务资源配置路径以实现企业价值最大化的目标。
这种现象的产生，不仅因为国家的政策调控，更与企业财务战略选择、融资渠道和现金管理水平密不可分。
第三章基于行业生命周期变化的财务战略设计。